Pitchen

Schrijf je eigen pitchtekst op basis van de informatie uit het boek.
Spreek de pitch uit voor een groep bekenden.
Vraag hun feedback te geven op de inhoud en op enkele houdingsaspecten (geef zelf aan waarop je graag feedback wilt hebben).
Hoe ging het met de timing?
Breng verbeteringen aan in de pitchtekst op basis van de inhoudelijke feedback.
Wat kun je verbeteren aan je performance (houdingsaspecten) op basis van de feedback?

Netwerkbijeenkomsten

1. Dresscode
Zoek online op wat de volgende termen betekenen en welke kleding daarbij hoort.

• avondkleding of tenue de soirée;
• black tie;
• casual;
• cocktail;
• informal;
• tenue de ville;
• white tie.

2. Gesprekstopics (voer deze opdracht samen met een collega of medestudent uit)

• Bepaal samen welke gespreksonderwerpen jullie geschikt vinden om te gebruiken voor een netwerkbijeenkomst (film, boek, actualiteit, artikel et cetera).
• Bedenk vooraf wat je daarover kunt vertellen.
• Welke informatie daarvan is geschikt voor een netwerkbijeenkomst?
• Voer op basis daarvan samen een gesprek (vijf tot tien minuten) over dit onderwerp. Evalueer het gesprek:
  • Was dit informatie die voor iedereen interessant is? Licht toe.
  • Werd de informatie enthousiast en boeiend verteld?
  • Werden de juiste vragen gesteld?
  • Werd er actief geluisterd?
  • Wat zijn verbeterpunten?

Presentatie

Bereid een presentatie voor over een onderwerp naar keuze. Je spreektijd is maximaal tien minuten.
Maak gebruik van de informatie uit het boek en uit de bovengenoemde links.
Presenteer je verhaal aan een aantal bekenden.
Vraag hun feedback te geven op de inhoud en op enkele houdingsaspecten (geef zelf aan waarop je graag feedback wilt hebben).
Hoe ging het met de timing?
Breng verbeteringen aan in de tekst op basis van de inhoudelijke feedback.
Wat zijn je sterke punten, wat zijn je minder sterke punten?
Wat kun je verbeteren aan je performance (houdingsaspecten) op basis van de feedback?

R&O-gesprek

Wat vind jij van de procedure van een R&O-gesprek?
Wat zijn positieve aspecten ervan? Wat zijn mogelijke knelpunten?
Wat zou jij bij zo’n gesprek vooral naar voren willen laten komen? Licht toe.
Welke onderwerpen zou jij in zo’n gesprek vermijden? Licht toe.

Sollicitatiegesprek

Bekijk nog eens de opdracht Sollicitatiebrief behorend bij paragraaf 6.2.

Voer de volgende opdracht samen met een collega of medestudent uit.
Bereid beiden de sollicitatiegesprekken (opdracht 1 en opdracht 2) voor: de een als werkgever, de ander als sollicitant.
Voer eerst het sollicitatiegesprek, behorend bij opdracht 1.
Voer vervolgens het sollicitatiegesprek behorend bij opdracht 2.
Evalueer samen beide gesprekken:

• Wat ging goed, wat minder goed? Licht toe.
• Voelt het ene gesprek anders aan dan het andere gesprek? Licht toe.
• Wat heb je hiervan geleerd?

Acquisitiegesprek

Voer deze opdracht samen met een collega of medestudent uit.
Bereid beiden twee acquisitiegesprekken (een warm en een koud gesprek) voor, de een als opdrachtgever, de ander als opdrachtnemer.
Voer eerst het warme acquisitiegesprek en vervolgens het koude.

Evalueer samen beide gesprekken.

• Wat ging goed, wat minder goed? Licht toe.
• Voelt het ene gesprek anders aan dan het andere? Licht toe.
• Wat heb je hiervan geleerd?