De arbowetgeving is voor veel ondernemers een vervelende bijkomstigheid die veel tijd en geld kost. Voor deze ondernemers is de arbowetgeving een:
Meso-omgevingsfactor
Macro-omgevingsfactor
Micro-omgevingsfactor
Interne omgevingsfactor
Het vijfkrachtenmodel van Porter omvat de volgende elementen:
Nieuwe markten, nieuwe producten, marktpenetratie, differentiatie en substituutproducten
Differentiatie, integratie, specialisatie, penetratie en parallellisatie
Bestaande concurrenten, nieuwe toetreders, afnemersmacht, leveranciersmacht en substituten
Bestaande concurrenten, nieuwe toetreders, uittredingsbarrières, toetredingsbarrières en substituten
Tot de sterke of zwakke punten van een producent van kauwgom behoren:
Een verscherping in de wetgeving inzake het gebruik van onnatuurlijke smaakstoffen
Het faillissement van een van de grootste concurrenten
Een daling van het aantal 10- tot 20-jarigen
De bereidheid van een handelsbank om krediet te verstrekken
Een aantal houtproducenten heeft gezamenlijk het FSC-keurmerk ontwikkeld voor duurzaam geproduceerd hout. Vanuit welke omgeving is dit houtmerk ontstaan?
De micro-omgeving
De meso-omgeving
De macro-omgeving
De culturele omgeving
Een leverancier van audioapparatuur verlengt de garantietermijn voor zijn producten met een jaar om de verkoop te stimuleren. Tot welk marketingdeelbeleid wordt deze actie gerekend?
Productbeleid
Promotiebeleid
Verkoopbeleid
Prijsbeleid
Er zijn verschillende typen organisatiestructuren bekend. Een daarvan is de ‘lijnorganisatie’. Welke van de volgende beweringen is juist?
Een lijnorganisatie wordt gekenmerkt door centralisatie van de leiding en een aantal hiërarchische niveaus
Een lijnorganisatie is een organisatiestructuur waarbij de leiding van het bedrijf ondersteund wordt door gespecialiseerde functionarissen, die niet geautoriseerd zijn om opdrachten te geven aan de overige functionarissen
Een lijnorganisatie is een organisatie met een groot aantal hiërarchische lagen tussen topleiding en uitvoerend niveau. Eindverantwoordelijkheden worden rechtstreeks aan de direct uitvoerende manager gedelegeerd
In een lijnorganisatie worden gespecialiseerde functionarissen ter ondersteuning toegevoegd aan de operationeel verantwoordelijke managers
De firma Koda heeft een organisatiestructuur waarin een marketingdirecteur leidinggeeft aan een verkoopmanager, een marketingonderzoeksmanager, een promotiemanager en een distributiemanager. De organisatiestructuur van Koda kan het best worden omschreven als:
Een functionele organisatie
Een marktgeoriënteerde organisatie
Een matrixorganisatie
Een productgeoriënteerde organisatie
Jelle de Vries gaat als marketingmedewerker aan de slag bij Fenit, de brancheorganisatie van ICT-bedrijven. Hij zal zich daar gaan bezighouden met het ontwikkelen van activiteiten op het gebied van mesomarketing. Mesomarketing is:
Het geheel van marketingtaken en -functies waarmee een bepaalde volkshuishouding in haar behoefte voorziet
Het geheel van marketingtaken en -functies waarmee een bepaalde organisatie in specifieke behoeften van een doelgroep voorziet
Het geheel van marketingtaken en -functies op bedrijfstakniveau
Het geheel van marketingfuncties en -taken dat erop gericht is een optimale afstemming binnen het bedrijf te realiseren
Welke vijf primaire activiteiten onderscheidt Porter binnen de zogenoemde waardeketen?
Infrastructuur, ingaande logistiek, operations, uitgaande logistiek en marketing/verkoop
Ingaande logistiek, operations, uitgaande logistiek, marketing/verkoop en service
Inkoop, ingaande logistiek, operations, uitgaande logistiek en marketing/verkoop
Inkoop, operations, uitgaande logistiek, marketing/verkoop en service
Welke van de volgende samenwerkingsverbanden duiden op het bestaan van een ‘matrixorganisatie’?
De samenwerking tussen de directie en het directiesecretariaat
De afstemming tussen de verkoopleiders van diverse productgroepen
De afstemming tussen de diverse regiomanagers bij het opzetten van de verkooptargets
De samenwerking op projectbasis door personen uit verschillende disciplines
Als de dollar goedkoper wordt ten opzichte van de euro zal:
De import in Nederland (ceteris paribus) toenemen
De import in Nederland (ceteris paribus) afnemen
De import in Nederland (ceteris paribus) gelijk blijven
Welke bewering over het vijfkrachtenmodel van Porter is juist?
Het model brengt de interne organisatie en verbeterpunten in kaart
Het model brengt de macro-omgeving van de organisatie in kaart
Het model wordt ook wel de concurrentiepiramide genoemd
Het model brengt de meso-omgeving van de organisatie in kaart
